品牌的奥秘

作为主体阅读的其中一部分，正在看，并且每看一集会简单记一下本集内容—>好记性不如烂笔头。

第三集

Burberry的复兴

1. 回收经营权，减少繁杂的品类，专注于服装 - 企业发展战略

2. 充分利用互联网营销，开发新渠道，通过FB营销来抓住年轻消费者 - 营销策略

3. 继续利用互联网提供定制服务、create buzz - 营销策略

3M - 研发技术导向型企业，企业内部通过鼓励创新与创造来保持企业的优势，相同战略的品牌还提到了戴森跟奥迪

本着扫盲的心态无意中看的，但是发现这个纪录片真的好看。我个人认为好在以下三点：

首先，讲解很生动（不过数据已过时），虽然对品牌的讲解是扫盲阶段，但理论已经在前面了，品牌只是为了举例子，叙事的逻辑很清晰，每一集讲一个知识点，再加上好几个品牌作为例子，就能够给观众很强的印象了。而且如果用心去思考其中的文字，其实还是可以得到很大的触动和启发的。

其次，拍摄手法也很好。随手一帧都可以当壁纸，颜值很高。我刚开始看的时候就觉得这个纪录片看起来不一般，画风真的好看！我还以为是这去年或今年刚拍出来的，结果是三年前的！看了一下幕后团队，原来导演是英国人，难怪画风和我之前看的央视的画风不一样。有些地方的拍摄真的堪比广告大片，比如积家手表的那一段，真的是太美了！画质也超级好！

再次，幕后阵容依旧很央视。不得不说，这样的幕后只有央视才能够请得动。看看学术顾问，不得了！丁俊杰大大耶！天哪！冲着他都要把这个看完！而且里面很多拍摄都是品牌首次公开拍摄，比如说古驰的历史档案室。

P.S.我仿佛是在欣赏大型长篇广告，被安利了一大堆买不起的东西，比如说几百万英镑的阿斯顿马丁~

这个纪录片让我彻底地相信了品牌的力量。正如纪录片中的一个被采访者说及一个被拍到250万英镑的咖啡壶时所说的“它只是个咖啡壶而已”，这就是品牌的力量。

第一集 品牌的力量 作为开篇，本集以品牌诞生的起点作为时间坐标，建立全篇的叙述格局和高度。讲述“品牌”如何从一个貌似无足轻重的身份标志，演变成为现代社会中不可或缺的强大力量。 可口可乐。韩国三星。联合利华。迪士尼乐园。法国卡地亚珠宝 第二集 百年坚守 法国拉菲红酒，伦敦金史密斯珠宝，时装品牌古驰，伦敦萨维尔街裁缝店，瑞士手表积家，美国相机品牌柯达破产，阿斯顿马丁汽车 第三集 品牌创新 在坚守商业信仰的同时，任何一个百年品牌又都是与时俱进的典范，通过创新掌握品牌命运就是逆水行舟，不进则退的必然结果。任何一个百年品牌在时代的变革中都会问自己：我是祖母级的品牌吗？ 瑞典宜家（创新设计）平板包装，超市体验。博柏利（数字化媒介宣传），3M公司（创新！发明了便利贴，安全膜车窗玻璃，新雪丽衣服等等，员工有15%-20%的自由创新时间，专利）。奥迪（赛车型轿车，四轮驱动车夸特罗：在恶劣地面安全行驶—轻质铝制底盘—速度） 第四集 市场营销 奥美广告（谭启明），可口可乐（海报，广告等），博主（苏茜刘），印度诺基亚，尊尼获加威士忌（不断向前广告），英国川宁茶（皇室，包装），艾格尼丝碧（公益，不打广告，艺术展），西班牙ZARA（橱窗展示将广告的费用用于产品本身）,瑞典H&M（设计师系列，明星代言），万豪酒店（哥特式建筑圣潘克拉斯万丽酒店，员工服务） 第五集 品牌出口 全球化成为历史的必然，扁平的星球通过复杂的市场和差异巨大的文化考验品牌全球化策略的生存能力。企业不仅要利用本国的资源条件和市场，还必须利用国外的资源和市场，进行跨国经营。 大众，宜家，星巴克，麦当劳，欧莱雅，三星，诺基亚 第六集 品牌扩张 苏格兰尊尼获加威士忌（划分不同消费群体：红，黑，蓝）。品牌延伸：授权（过度会消灭独特权）。登喜路（扩张产品范围，旗舰店打造成绅士俱乐部）品牌组合（大集团宝洁：调研市场）。维珍：特立独行，冒险主义扩张，不断尝试。 第七集 危中有机 公开透明，勇敢面对，迅速行动。逆境就会成为转机 “快速失败，快速处理，快速学习。” “你可以失败一次，两次，甚至是三次，关键是崛起的次数永远要比失败多一次，因为最后一次崛起的时候，就会是胜利的时候！” 范例：家乐氏：食品银行（慈善），轮班制（创造就业），广告（无线电），针对孩子市场，卜卜米 福特：猎鹰系列，回归普通消费者人群 强生公司：泰诺危机（CEO出面，意味危机被重视。全世界撤下商品并烧毁，后来进行消费者跟踪，放破坏包装！） 反例：泛美航空：103坠机事件，否认，没有立即处理。 英国石油公司：要有公关及合适的品牌代言人。 福特埃德赛尔：开拓新领域失败 第八集 打造品牌环境 在品牌建立的过程中，主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持，为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。在品牌建立之后，品牌的发展阶段同样需要外在因素的配合。 专利起源于意大利。知识产权。戴森（吸尘器，胡佛抄袭、败诉）。法国香槟区，气泡酒，凯哥香槟，地理标志

第一二集说品牌的重要性，反思为何国内缺失百年品牌。品牌可以传播国家文化eg美国可口可乐，提升国家在国际里的地位eg韩国的三星，是一个国家的符号，15年的记录片，现在是2021，中国有华为。

第三到第六集说品牌的创新和品牌的市场营销。💚一个品牌在一个市场的成功并不代表它在其它市场同样可以成功💚eg珀莱雅，如何让品牌从国家走向国际？en三星投资美国奥运

第七集说品牌危机如公关。公开透明，勇敢面对，迅速行动。逆境就会成为转机。20年的拼dd碰特斯拉，劳斯莱斯，✅自己造危机为品牌宣传，值得学习。

第八集说一个品牌无论发展到什么时候，都要记得品牌最初的信念。

品牌是有力量的，就像人的魅力一样，听到品牌的名字，你就仿佛走进了这个人，触摸到气质一样。

印象最深刻的是强生公司的泰诺事件，处理得当，有担当，对泰诺进行全球召回，完善了药品包装，给消费者一颗强心剂。品牌难免遇到危机，重要的是如何应对。坦诚，及时沟通，积极应对，勇于承担责任，这样才能转危为安。

每个品牌都应该有自己的品牌气质和追求。立志打造高端品牌的，就要专注品质，及时价格昂贵，也不要为了降价而降低品质要求，否则不伦不类，原有的人群也会因为掉价而选择放弃。

品牌定位没有对错，只有适不适合，就像一件衣服只有说适不适合你。品牌从创立开始就要有自己的定位，并矢志不渝的追求这种目标。

目前，中国讲品牌的纪录片不多，网上搜罗了一圈，发现了央视出品的《品牌的奥秘》。全片一共8集，每集大概40分钟，不同的主题，选取案例都是国外的品牌。中国的企业能在全球产生影响力的的确不多，但是强烈希望央妈能出以国内的企业为例，讲述成功企业发展史。

下面是个人做的本片的笔记，有需要的可以拿去用~

百年坚守：传统品牌如何发展？

传统无法被复制，眼光要看向未来。阿斯顿·马丁例子充分说明，传统的意蕴在一个品牌中发挥了多么强大的作用。传统品牌要想取得成功，必须充分诠释并始终坚持传统赋予的核心竞争力。 不管是传统技术和工艺，对服务的专注，对品质的追求，必须足够灵活，让品牌满足现代客户的需求。面对困境时，要坚持不懈，才能存活下来。

根植于心：如何利用市场营销？

市场营销是一个不断演变的说服过程，品牌和消费者的沟通方式发生了变革，不管技巧有多少变化，品牌始终要传达与消费者的相关性，所以品牌需要更多聆听消费者的声音。

海阔天空：公司出海如何全球发展？

为满足当地市场需求，要了解当地文化，需要眼观六路，耳听八方。 在经济全球化背景下，企业要有全球化思维，本地市场创新，发展本地网络，不能假定在国内奏效的方法，在国外的新市场也能奏效。一个品牌，需要做好通时达变的准备，在各地才能找到融入人心的方法。只有对每个新市场做深入调研和了解，才能欣欣向荣，蓬勃发展。

枝繁叶茂：品牌扩张带来的利弊？

品牌扩张为公司发展提供机会，无论是提供新产品，还是创新型的服务，扩张可以谨慎管理的路线，也可以特立独行，但是必须坚守核心理念，那么品牌效应可以长盛不衰。 盲目的品牌扩张，损害品牌形象，会降低产品质量，无法保持产品独特性。

砥砺前行：危机对品牌的影响？

通过合理的措施，品牌可以应对任何危机，并且蓬勃发展。 危机处理首要原则就是沟通，告知公众事情原委。如果犯了错，就要及时改正，千万不要试图在透明世界掩盖。 危机随时可能出现，品牌时刻要保持警惕，快速失败、快速处理、快速学习。

沃野千里：各国如何发展和扶持品牌？

建立品牌，要注重维护知识产权。一方面是为了品牌维护竞争力，另一方面是应对仿冒品的冲击。政府制定法律，投资基础设施扶持企业。

打造品牌，需要勇于创新、坚定不移，长期的投资，敢于冒险的精神。成功的品牌用出色的策略发展和维护帝国，一直遵循理念，并与时俱进，与消费者保持关联。

营销要明白谁是品牌的目标受众，包装是基础要素，起到吸引注意力的作用。 在服务行业，员工和工作方式是推广品牌最有效的方法。数字化时代，不能忽略消费者的作用，口碑传播是发展的助推器。

品牌有自己的寿命，有高潮和低谷，要想获得成功，必须满足人们的需求，清楚自己的立足点，了解客户群，忠实自己的信念。